תהליך ייעוץ למנהלים בשיטת התבוננות® מבוסס על פרדיגמת האימון הקו-אקטיבי המושתתת על אמון הדדי, שיתוף פעולה ודיאלוג אמיתי בין היועץ-המאמן לבין הנועץ-המנהל. התהליך הייעוצי-אימוני שוזר בתוכו עיבוד וניתוח אירועים מ"שולחן העבודה" של המנהל...
כמה פעמים החלטתם על שינוי ולא הצלחתם להוציאו לפועל? כמה נהלים ותהליכי עבודה יישמתם בתום תהליך של חשיבה והתייעצות אבל התפוגגו להם במרוצת הזמן? כמה קיוויתם שהנה הגיע השינוי המיוחל שישנה את פני הארגון והתבדיתם?
אנחנו מאמינים שבכדי ליצור שינוי אפקטיבי בהתייחס לניהול המשאב האנושי, על כל ארגון להסכים להסתכל על המציאות העכשווית דרך הרחבת נקודת המבט, זאת באמצעות מתן פרשנות חדשה ומשמעות אחרת למציאות הקיימת...